Picture taken by LC Kluger.
Barcos de pesca esperando su captura del día en el puerto de San Andrés, Perú.
Fotografía tomada por LC Kluger.
By Lotta Clara Kluger, Samantha Mercer, Stefan Partelow, Máximo Antonio Roque-Sánchez, Keichi Oscar Higaki Moyano, and Martin Salazar.
Fishers need to be adaptive to increasing environmental and social changes. The key question is how? Our study shows that when fishers have more options, they are more likely to adapt to change effectively. Having more options can take many forms, including what species they catch, the gear they can use, the location where they fish, and the buyers and markets to which they sell.
The supply or value chain of a fishery is the process of making these choices so that fishery products are delivered to markets for consumption, and the people involved can earn an income. However, changes can occur at any of these steps due to either environmental or social changes such as seasonality, climate change, market shifts or COVID-19 social mobility restrictions. When a fisher has more options, they can more effectively act in their own interest to ensure that they can earn enough income without undermining their long-term interests to continue fishing, such has having to over-fish or under-price in the short-term due to a lack of flexibility. Our study analysed the choices fishers have by creating a network of their decision points along the value chain.
We focused on the role of individual fishers and showed that fishers with more options perceived themselves to be more adaptive. We also identify four different patterns or types of fishers in the network – which we call archetypes – which help explain the different places where fishers are constrained in their choices, making them less or more adaptive. Our findings provide an important baseline for future studies to examine how the choices fishers have and make are connected to their adaptability and job security.
Pescadores se adaptan mejor cuando cuentan con una mayor diversidad de especies objetivo y más opciones de venta.
Los pescadores deben adaptarse a los crecientes cambios medioambientales y sociales. La pregunta clave es ¿cómo? Nuestro estudio demuestra que cuando los pescadores tienen más opciones, es más probable que se adapten eficazmente al cambio. Tener más opciones puede tomar muchas formas, incluyendo qué especies capturan, el arte de pesca que pueden utilizar, el lugar donde pescan y los compradores y mercados a los que venden.
La cadena de suministro o de valor de una pesquería es el proceso de hacer estas oportunidades para que los productos pesqueros lleguen a los mercados para su consumo y las personas implicadas pueden obtener ingresos. Sin embargo, los cambios pueden ocurrir en cualquiera de estos pasos debido a cambios medioambientales o sociales como las cambios estacionales, el cambio climático, los cambios en el mercado o las restricciones COVID-19 de la movilidad social. Cuando un pescador tiene más opciones, puede actuar más eficazmente en su propio interés para garantizar que puedan obtener ingresos suficientes sin socavar sus intereses a largo plazo, como tener que sobrepescar o bajar los precios a corto plazo debido a la falta de flexibilidad. Nuestro estudio analizó las oportunidades que los pescadores tienen creando una red de sus puntos de decisión a lo largo de la cadena de valor.
Nos enfocamos en el rol de los pescadores individuales y demostramos que los pescadores con más opciones se percibían a sí mismos como más adaptables. También identificamos cuatro patrones o tipos diferentes de pescadores en la red – que llamamos arquetipos – que ayudan a explicar los distintos lugares en los que los pescadores ven limitadas sus oportunidades, lo que les hace menos o más adaptables. Nuestros resultados proveen una línea base importante para futuros estudios y para examinar como las oportunidades de los pescadores se relacionan con su adaptabilidad y seguridad laboral.
Relational Thinking 